На регулярной (ежеквартальной) основе мы обеспечиваем сотрудникам возможность углублённого изучения производственных процессов и характеристик выпускаемой продукции, ведь именно знания делают работу эффективнее!
Семинар‑практикум: освоение обновлённого APQP и нового Руководства по созданию Плана управления. Участники изучили стратегию и жизненный цикл APQP, связь фазовых выходов с фазовыми входами, инструменты и методы на каждом этапе, а также разобрали требования к Читать дальше
В течение двух дней участники познакомились с основными принципами управления ключевыми характеристиками продукции и процессами, освоили методику разработки эффективных планов управления, а также изучили применение PFMEA — анализа потенциальных видов отказов и их последствий,что позволило Читать дальше
Метод 8D — восемь дисциплин, Eight Disciplines) — это структурированный командный подход к решению сложных проблем, выявлению их коренных причин и предотвращению повторного возникновения. В сфере поставок каждая ошибка: бьёт по финансам; подрывает репутацию; нарушает Читать дальше