Семинар‑практикум: освоение обновлённого APQP и нового Руководства по созданию Плана управления.
Семинар‑практикум: освоение обновлённого APQP и нового Руководства по созданию Плана управления.
Участники изучили стратегию и жизненный цикл APQP, связь фазовых выходов с фазовыми входами, инструменты и методы на каждом этапе, а также разобрали требования к Плану управления и различия между планами прототипа, подготовки к запуску, производства и безопасного запуска.
Теория без практики мертва. Поэтому основная часть семинара была посвящена практической работе, выбор проекта и работа по заполнению отчетных форм:
Участники смогли применить полученные знания на реальных кейсах, заполняя необходимые документы и отчеты APQP и Плана управления.
Ответы на вопросы и завершение курса: Обеспечили максимально полное понимание материала, ответив на все возникшие вопросы и закрепив ключевые выводы.
Семинар прошел в продуктивной и дружеской атмосфере, способствующей обмену опытом и знаниями.
Мы уверены, что полученные навыки помогут нашим заказчикам более эффективно внедрять и применять APQP в своей ежедневной работе, повышая качество продукции и конкурентоспособность своих компаний.
