В течение дня участники познакомились с современными методами и инструментами эффективного мониторинга работы сотрудников, обсудили важность обратной связи и построения доверительных отношений в команде.
Семинар носит практический характер, поэтому большую часть дня участники провели непосредственно на производственной площадке одного из предприятий
Благодарим всех за активное участие, интересные вопросы и желание
На регулярной (ежеквартальной) основе мы обеспечиваем сотрудникам возможность углублённого изучения производственных процессов и характеристик выпускаемой продукции, ведь именно знания делают работу эффективнее!
Семинар‑практикум: освоение обновлённого APQP и нового Руководства по созданию Плана управления. Участники изучили стратегию и жизненный цикл APQP, связь фазовых выходов с фазовыми входами, инструменты и методы на каждом этапе, а также разобрали требования к Читать дальше
В течение двух дней участники познакомились с основными принципами управления ключевыми характеристиками продукции и процессами, освоили методику разработки эффективных планов управления, а также изучили применение PFMEA — анализа потенциальных видов отказов и их последствий,что позволило Читать дальше